4.4 用户推荐指数
自我提升
类型
7.3
豆瓣评分
可以朗读
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46千字
字数
2022-05-01
发行日期
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主编推荐语
一本专讲“短时间说清楚”的职场工具书。
内容简介
学着“好好说话”是人生的必修课,而“把话说清楚”就是“好好说话”的必修课。职场上我们都知道应该“说清楚”,但是怎样才算是清晰的表达?怎样在每天的生活中训练自己说清楚的能力?在不同场景下,应该用什么相应的方式去说清楚?这本书就是一个针对职场人的“自我表达训练教室”,共设置了47个学习项目,讲清了具体的提示和训练菜单,平均3-5分钟就能读完一条。书中除了拿来就用的说话技巧,还告诉你交流背后的本质逻辑——说话之道,让你从此举一反三,成为说话高手。
目录
版权信息
前言 一开始先学会“把话说清楚”
第一章 培养“把话说清楚”的核心能力
1 不能把事情说清楚的人比比皆是
2 通过能不能“说清楚”,领导可以看出你的才智
3 “说清楚”必须掌握三种核心能力
4 时间感知力:稍加锻炼就能见效
5 概括力:像直升机一样直扑目标
6 最会概括的人能做到“一句话说明”
7 根据对方可以记住的程度进行概括
8 例举力:用大致能懂的东西,解释不容易听懂的东西
9 足够精妙的例子,一个就够了
10 展示实物就是最好的例举
11 糟糕的说明是什么样的?
第二章 学习“把话说清楚”的基本套路
1 一段优秀说明的基本结构
2 选出关键词,并用概括法串联起来
3 从对方的情绪出发,思考如何开场
4 总结要点时只说三条
5 找出一段内容中最应该说清楚的那部分
6 用目录思维提炼要点
7 说清楚是快速表达与慢速表达的相乘效果
8 善用比较法,瞬间就能把事说清楚
9 如何挑选适当的例子?
10 用疑问句辅助说明
11 把难懂的内容放在后面
12 开口前先弄清对方的需求
第三章 进行“把话说清楚”的日常训练
训练1 通过日常聊天锻炼“说清楚”所需的瞬间爆发力
训练2 个人经历是训练说明力的好素材
训练3 能让说明又快又准的“十五秒练习”
训练4 从随处可见的广告学习说明技巧
训练5 把听的人假想成小孩子
训练6 随身携带秒表,锻炼时间感知力
训练7 为别人的说明打分
训练8 总结最近读过的一本书
训练9 用三色笔整理说明思路
训练10 锻炼只用一张A4纸就能说清事情的架构能力
第四章 实践“把话说清楚”的实用技巧
1 一开场马上吸引住对方的“普遍观点+但是”说明法
2 适当加入主观感受,让说明更生动
3 请聆听的人参与到你的说明过程中
4 想让对方理解,就要适度留白
5 让听的人产生获得感
6 制作易懂的图解
7 巧妙的说明并不拘泥于时间顺序
8 用智能手机和平板电脑辅助说明
9 开口前先想好结尾那句话
10 培养把事说清楚的气场
11 隐藏自己的紧张感
12 用吐槽的方式调整说明节奏
13 说明时要注意语气、语音和语速
14 让你的说明更具个人特色
结语 一定要为每次优秀的表达鼓掌
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评分及书评
4.4
614个评分
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吴于勤
2023-06-25 给这本书评了
3.0
目的明确
这样的书肯定是日本人写的,比较啰嗦,因为日本人是有名的说话隐晦,所以作者通篇教导要讲话简洁明了,对西方人来说普遍不是大问题,因为大部分都喜欢直来直去,日本人是出名的云山雾罩,说了半天不知所云,中国人介于两者之间,赞成作者观点说话简明扼要,需要有意练习。最重要是要有的放矢,先想明白自己要表达的最终目的,向 “标题党” 学习,先明确主题。 “得到” 有位大神 @霹雳黑猪,我的看书评书速度追不上他,同样一本书如果看我俩的书评,可能认为是两本书,其实是想借此表达的角度和侧面不同,说话啰嗦是想面面俱到,反而跑偏了。以上说的不包括领袖们,当年尼克松准备很多资料见教员,但教员和他谈了两个小时的 “哲学”
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张柯心
2023-10-07 给这本书评了
5.0
如何提升说明力
说明力三要素:时间感知能力、概括力、列举力时间感知能力让我们在每次说话时都注意到时间的宝贵,不要绕圈子,浪费时间。概括力让我们可以一句话说到重点。列举力:通过列举可以让听者更容易理解我们说的内容,并且要列举那些很有代表性的,容易引起共鸣的。书中还有提升说明力的具体方法,我印象最深的是随身携带一个秒表⏱️,在重要场合发言,可以按下秒表,记录时间。以此来提升自己的时间感知能力。说明力是一项必备的能力,拥有好的说明力,在学习工作中会事半功倍。很多人都反感开会,是因为说明力不够,没有考虑大家的时间很宝贵。一句话能说清,非要绕一大圈,再绕一小圈,才说完。
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蜗 牛
2023-12-04 给这本书评了
3.0
用简短语言表达清晰一件事
我们学会表达,也欣赏别人的表达,只要见到了说明力很强的人,就要看看有没有什么可以学习的地方,了解什么是优秀的说明,这是提高说明力的前提,知其所以然后才能灵活运用,以后听到、看到优秀的说明,读会议资料时读到不错的内容,听一个人汇报工作,发现他的表达井井有条,遇见说明力很高的人,努力称赞,说明力强的人会发光,说得简单好懂,就是在帮他人省时间,能刺激我们提高自身说明力的意愿。养成每次遇到优秀的说明就去夸赞一下的习惯,这样能让我们对说明力更加关注,大力出奇迹,关注出战果。
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果麦文化传媒成立于2012年7月。面向城市新兴中产阶层,提供图书、电影、互联网文化产品等“更好的精神食粮”。